Position-Statement 立场声明
立场声明
IEEE通过高质量的产品和服务来满足我们会员的需要，这些产品包括出版物、学术会议、技术标准、以及专业人员和教育活动。 如果我当选为IEEE的主席，我会满怀激情地在这三个方面工作:
1. 提高我们会员, 我们专业和公众的价值
亚里士多德曾指出，整整一体大于各部分的总和。这即是说IEEE最大的价值来自于各个元素的交结和协作。
从根本上来说,是在于问题的空间和解决方案，而不在于人为的界限。我将不遗余力地努力将IEEE 化为一体，使我们的产品、价值和影响更大。这种方式的优势已显示在我们都市区举办的培训班上。在这个日益具有挑战性和竞争激烈的就业市场上，培训班为执业会员提供了宝贵的职业教育和执业资格证书。我们必须将这类产品扩展到 IEEE一直没有服务到位的执业会员上。
协作是关键
-对我们的会员
提供特制的产品和服务，例如使社交网络和协作工具与信息查询的平台结合
重点放在产品和执业会员上
提供职业保障
- 对我们的专业
建立和支持专业的公共政策
-对公众
加强IEEE品牌的认知度
增加IEEE的影响
建立在一些最近成功的例子上
- 都市区培训班、智能电网、生命科学、智能城市、Rebooting Computing，等等
由于专业人员往往没有时间,我们不应该仅仅提供信息,而且应该创新和提供知识。此外 ，支援社区(技术社区和专业社区)是为会员需求服务的核心。我将创造一种灵活的环境 ，使建立和支持新兴社区毫不费力。我也会推行现代化的协作工具，以促进这些社区为我们成员服务。并且在我们启用有效的社区重点上, 必须包含各地的地方社区。
2.21世纪的商业模式
我在此强调，我们需要全球性的发展。我们一定要从事新兴的市场、发展不足的市场及发展成熟的市场。执业会员是IEEE的成长、以及IEEE未来的生机和生存力的重要环节。我将积极寻求新的收入来源 ，比如文献开放获取就是一个示例，我们在同行评审过的存档的期刊论文的着重点需要扩展，以包括新的信息分发、协作和共享的模式，就是让文件与视频、数据库、仿真工具、维基以及其它类似产品结合。同时这种新的模式也为支持传统的学者和研究人员、以及执业者的需求提供了一个机会。
我们必须开发量身打造的产品和服务以满足个体的特殊需求,即是一个尺寸并不适合所有的情况。因为一个在班加罗尔的软件工程师的专业需要和一个在波士顿的软件工程师的专业需要是不同的 ，所以我们必须首先了解其中的差异，然后再为每个专业的需要服务。地理区域的策略已成功地应用在根据各地区的独特性和共同性来提高会员的价值、促进会员的招聘及挽留。这种做法必须加以推广 ，从而扩大我们的影响和增加会员的价值。
全球性的发展
- 在世界各地发展
- 在亚洲、南美洲和非洲增长新兴市场
- 在美国增长发展不足的市场和其他发展成熟的市场
- 重点在于世界各地的执业人员
新的信息传播方式
- 让文件与视频、数据库、仿真工具、维基以及其它类似产品相结合
- 专注于为执业者的需求创造机会
3. 一个更加灵活和创新的IEEE
创新是一项技术，也是人类的企业:一个IEEE处于得天独厚的优势来开发的领域。为了识别和响应潜在的颠覆性的创新，我们必须提倡一种鼓励创新和冒险的文化。IEEE 可受益于添加一个创新性的引擎用来主动识别干扰和创新。我将在整个的IEEE 创造一种协作和创新的环境，为更快地进入新的技术领域、采用新的技术和方式提供机制，并以此最终导致变革，而不是跟从。
创建一个创新的机构和创新的文化
- 建立一个有组织的结构,主动识别新的市场和潜在的颠覆性的创新
- 建立一种鼓励多元化、实验、冒险和协作的文化
建立策略性合作关系
- 与其他专业协会、工业界、学术界、甚至于政府建立关系